Custos & Riscos
A gestão de custos e riscos é realizada em colaboração, unindo o Back Office à Diretoria Executiva das áreas Financeira, Contábil e Jurídica. Essa estratégia busca consolidar alianças, assegurar a clareza nas operações e proteger a segurança operacional da companhia, estabelecendo conexões mais sólidas e estratégicas com investidores e parceiros de mercado.
Qualidade
A Able assegura a excelência na satisfação de seus clientes através da utilização de ferramentas de alta qualidade, evidenciada pelas certificações ISO 9001 e ISO 14001, rigorosas Auditorias de Segurança Alimentar e pela constante aplicação de Pesquisas de Satisfação.
Pessoas
Com um foco estratégico em pessoas, a Able se destaca pelo recrutamento e seleção assertivos, investe na formação contínua de seus profissionais por meio de treinamentos especializados em áreas operacionais e administrativas, acompanha o clima organizacional através da pesquisa GPTW, prioriza a retenção de talentos e ainda desenvolve futuros líderes com seu programa de Trainee.
Patrimônio
Assegurando a longevidade e a qualidade de seus serviços, a Able realiza uma gestão patrimonial robusta, garantindo o pleno funcionamento e a atualização constante de seus ativos tangíveis através de manutenção preventiva e corretiva, sustentada por um Plano de Manutenção Preventiva (PMP) implementado em todas as suas unidades hoteleiras, as quais também dispõem de um fundo de reserva dedicado à reposição e modernização do patrimônio.